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von | Nov 17, 2022 | News, News aus der Branche

Zeit, Grรผnderinnen den roten Teppich auszurollen!

๐Ÿ’™ย Mit dem ๐™๐™š๐™ข๐™–๐™ก๐™š ๐™๐™ค๐™ช๐™ฃ๐™™๐™š๐™ง๐™จ ๐™ˆ๐™ค๐™ฃ๐™ž๐™ฉ๐™ค๐™ง rรผcken derย Startup-Verbandย undย StepStoneย die Bedeutung und die Herausforderungen von Grรผnderinnen ins Rampenlicht.

๐ŸŽ™ Ich habe heute Morgen gemeinsam mitย Franziska Teubert,ย Alexander Hirschfeld,ย Dr. Gesa Miczaikaย undย Magdalena Oehlย die Ergebnisse des ๐™๐™š๐™ข๐™–๐™ก๐™š ๐™๐™ค๐™ช๐™ฃ๐™™๐™š๐™ง๐™จ ๐™ˆ๐™ค๐™ฃ๐™ž๐™ฉ๐™ค๐™ง 2022 vorgestellt.ย 

๐Ÿ’กย ๐—ฆ๐—ป๐—ฒ๐—ฎ๐—ธ ๐—ฃ๐—ฒ๐—ฒ๐—ธ: ๐——๐—ถ๐—ฒ ๐˜„๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ถ๐—ด๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ป ๐—˜๐—ฟ๐—ด๐—ฒ๐—ฏ๐—ป๐—ถ๐˜€๐˜€๐—ฒ๐Ÿ’ก

๐Ÿ“ˆ ๐——๐—ฒ๐—ฟ ๐—š๐—ฟรผ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ป๐—ป๐—ฒ๐—ป-๐—”๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ถ๐—น ๐—ฏ๐—ฒ๐—ถ ๐—ฑ๐—ฒ๐˜‚๐˜๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—ป ๐—ฆ๐˜๐—ฎ๐—ฟ๐˜๐˜‚๐—ฝ๐˜€ ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ถ๐—ด๐˜: Und zwar von 18 auf 20%. Damit sind wir allerdings noch weit von einer Paritรคt entfernt.

๐Ÿ”ฌ๐Ÿ‘ฉโ€๐Ÿ’ป ๐—ญ๐˜‚ ๐˜„๐—ฒ๐—ป๐—ถ๐—ด๐—ฒ ๐—™๐—ฟ๐—ฎ๐˜‚๐—ฒ๐—ป ๐—ถ๐—ป ๐— ๐—œ๐—ก๐—ง-๐—™รค๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—ฟ๐—ป: Fast die Hรคlfte der mรคnnlichen Grรผnder haben eine technische Ausbildung, bei den Frauen sind es weniger als 20%.

๐Ÿ’ฐย ๐—š๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ-๐—š๐—ฎ๐—ฝ ๐—ฏ๐—ฒ๐—ถ๐—บ ๐—ž๐—ฎ๐—ฝ๐—ถ๐˜๐—ฎ๐—น: Im Bereich Wachstum und Finanzierung zeigen sich auch weiterhin deutliche Unterschiede, so haben Mรคnner-Teams im Durchschnitt fast 9x so viel Kapital wie Frauen-Teams von Investor*innen erhalten.

๐Ÿ’ฒย ๐—œ๐—ป๐˜ƒ๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ผ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป ๐—บ๐—ฒ๐—ถ๐˜€๐˜ ๐— รค๐—ป๐—ป๐—ฒ๐—ฟ: Wรคhrend unter Grรผnderinnen erst 6 % selbst als Business Angel aktiv sind, liegt der Anteil unter Grรผndern bei 16 % โ€“ eine Schieflage, die Herausforderungen fรผr Frauen im Bereich Finanzierung verstรคrkt.

๐Ÿ‘ถ๐Ÿปย ๐—›รผ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฉ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ถ๐—ป๐—ฏ๐—ฎ๐—ฟ๐—ธ๐—ฒ๐—ถ๐˜: Die doppelte Belastung von Grรผnderinnen mit Kindern geht hรคufig auf Kosten ihrer Arbeitszeit โ€“ auch darum sehen 81 % Verbesserungen im Bereich Vereinbarkeit als zentralen Hebel zur Stรคrkung des ร–kosystems.

๐ŸŒย ๐—ฃ๐˜‚๐—ฟ๐—ฝ๐—ผ๐˜€๐—ฒ ๐—ฎ๐—น๐˜€ ๐—”๐—ป๐˜๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ๐—ฏ: Frauen-Teams zeichnen sich in ihrer Unternehmensstrategie durch einen stรคrkeren Fokus auf Nachhaltigkeit aus und 61 % identifizieren sich zudem mit dem Bereich Social Entrepreneurship.

๐Ÿ‘‰ย ๐— ๐—ฒ๐—ถ๐—ป ๐—™๐—ฎ๐˜‡๐—ถ๐˜: ๐—˜๐˜€ ๐—ด๐—ฒ๐—ต๐˜ ๐—ถ๐—ป ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—ฟ๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ถ๐—ด๐—ฒ ๐—ฅ๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜๐˜‚๐—ป๐—ด โ€“ ๐—ฎ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ป๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜ ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ป๐—ฒ๐—น๐—น ๐—ด๐—ฒ๐—ป๐˜‚๐—ด. ๐—จ๐—บ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ป ๐—ช๐—ผ๐—ต๐—น๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ป๐—ฑ ๐—ถ๐—ป ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ๐˜€๐—ฒ๐—บ ๐—Ÿ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ ๐˜‡๐˜‚ ๐—ฒ๐—ฟ๐—ต๐—ฎ๐—น๐˜๐—ฒ๐—ป ๐—บรผ๐˜€๐˜€๐—ฒ๐—ป ๐˜„๐—ถ๐—ฟ ๐—ญ๐˜‚๐—ธ๐˜‚๐—ป๐—ณ๐˜ ๐—ด๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ฎ๐—น๐˜๐—ฒ๐—ป, ๐—ฎ๐—ป๐˜€๐˜๐—ฎ๐˜๐˜ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—ฉ๐—ฒ๐—ฟ๐—ด๐—ฎ๐—ป๐—ด๐—ฒ๐—ป๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐˜ ๐˜‡๐˜‚ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜„๐—ฎ๐—น๐˜๐—ฒ๐—ป. ๐— ๐—ถ๐˜ ๐—ถ๐—ป๐—ป๐—ผ๐˜ƒ๐—ฎ๐˜๐—ถ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ป ๐—œ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐˜‚๐—ป๐—ฑ ๐—ฑ๐—ถ๐˜€๐—ฟ๐˜‚๐—ฝ๐˜๐—ถ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ป ๐—š๐—ฒ๐˜€๐—ฐ๐—ตรค๐—ณ๐˜๐˜€๐—บ๐—ผ๐—ฑ๐—ฒ๐—น๐—น๐—ฒ๐—ป. ๐—Ÿ๐—ฎ๐˜€๐˜€๐˜ ๐˜‚๐—ป๐˜€ ๐—š๐—ฟรผ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ป๐—ป๐—ฒ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ๐—ป ๐—ฟ๐—ผ๐˜๐—ฒ๐—ป ๐—ง๐—ฒ๐—ฝ๐—ฝ๐—ถ๐—ฐ๐—ต ๐—ฎ๐˜‚๐˜€๐—ฟ๐—ผ๐—น๐—น๐—ฒ๐—ป, ๐˜€๐˜๐—ฎ๐˜๐˜ ๐—›รผ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฒ๐—ป ๐—ฎ๐˜‚๐—ณ๐˜‡๐˜‚๐—ฏ๐—ฎ๐˜‚๐—ฒ๐—ป. ๐——๐—ฒ๐—ป๐—ป ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—ฆ๐˜๐—ฎ๐—ฟ๐˜๐˜‚๐—ฝ๐˜€ ๐˜ƒ๐—ผ๐—ป ๐—ต๐—ฒ๐˜‚๐˜๐—ฒ ๐˜€๐—ถ๐—ป๐—ฑ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—ช๐—ถ๐—ฟ๐˜๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฎ๐—ณ๐˜ ๐˜ƒ๐—ผ๐—ป ๐—บ๐—ผ๐—ฟ๐—ด๐—ฒ๐—ป. ๐—จ๐—ป๐—ฑ ๐˜€๐—ผ ๐—ฑ๐—ถ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€, ๐˜„๐—ถ๐—ฒ ๐—ป๐—ฒ๐˜‚๐—ฒ ๐—ฆ๐˜๐—ฎ๐—ฟ๐˜๐˜‚๐—ฝ๐˜€ ๐—ต๐—ฒ๐˜‚๐˜๐—ฒ ๐˜€๐—ถ๐—ป๐—ฑ, ๐˜€๐—ผ ๐—ฑ๐—ถ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€ ๐˜„๐—ถ๐—ฟ๐—ฑ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—”๐—ฟ๐—ฏ๐—ฒ๐—ถ๐˜๐˜€๐˜„๐—ฒ๐—น๐˜ ๐˜ƒ๐—ผ๐—ป ๐—บ๐—ผ๐—ฟ๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐˜€๐—ฒ๐—ถ๐—ป.

Sebastian Dettmers

CEO, StepStone

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Florian Seikel

Florian Seikel

Managing Director

Tel. +49 162-2561001

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๐—œ๐——๐—œ๐—›-๐—Ÿ๐—ผ๐—ด๐—ถ๐˜€๐˜๐—ถ๐—ธ๐—ฟ๐—ฒ๐—ถ๐˜€๐—ฒ vom ๐Ÿฌ๐Ÿฐ.๐Ÿฌ๐Ÿฒ.๐Ÿฎ๐Ÿฌ๐Ÿฎ๐Ÿฐ ๐—ฏ๐—ถ๐˜€ ๐Ÿฌ๐Ÿฒ.๐Ÿฌ๐Ÿฒ.๐Ÿฎ๐Ÿฌ๐Ÿฎ๐Ÿฐ ๐—๐–พ๐—‚รŸ๐— ๐–พ๐—Œ ๐—๐—‚๐–พ๐–ฝ๐–พ๐—‹ โ€ž๐–ฒ๐–ค๐–ง๐–ค๐–ญ, ๐–ซ๐–ค๐–ฑ๐–ญ๐–ค๐–ญ, ๐–ญ๐–ค๐–ณ๐–น๐–ถ๐–ค๐–ฑ๐–ช๐–ค๐–ญโ€œ. ๐–ง๐–บ๐—†๐–ป๐—Ž๐—‹๐—€ โ€“ ๐–ก๐—‹๐–พ๐—†๐–พ๐—‹๐—๐–บ๐—๐–พ๐—‡ โ€“ ๐–ฎ๐—…๐–ฝ๐–พ๐—‡๐–ป๐—Ž๐—‹๐—€ โ€“ ๐–ค๐—†๐—Œ๐—…๐–บ๐—‡๐–ฝ - ๐–ฃ๐—ˆ๐—‹๐—๐—†๐—Ž๐—‡๐–ฝ. ๐–ฏ๐—‹๐–พ๐—‚๐—Œ: ๐Ÿฃ.๐Ÿจ๐Ÿซ๐Ÿซ โ‚ฌ ๐—“๐—“๐—€๐—…. ๐–ฌ๐—๐–ฒ๐—.๐–ฃ๐—‚๐–พ ๐–ฟรผ๐—‡๐–ฟ๐—๐–พ ๐–จ๐–ฃ๐–จ๐–ง-๐–ซ๐—ˆ๐—€๐—‚๐—Œ๐—๐—‚๐—„๐—‹๐–พ๐—‚๐—Œ๐–พ ๐–ฟรผ๐—๐—‹๐— ๐—Ž๐—‡๐—Œ ๐–ฝ๐—‚๐–พ๐—Œ๐—†๐–บ๐—… ๐—๐—ˆ๐—‡ ๐–ง๐–บ๐—†๐–ป๐—Ž๐—‹๐—€ รผ๐–ป๐–พ๐—‹ ๐–ก๐—‹๐–พ๐—†๐–พ๐—‹๐—๐–บ๐—๐–พ๐—‡ ๐—Ž๐—‡๐–ฝ ๐–ฎ๐—…๐–ฝ๐–พ๐—‡๐–ป๐—Ž๐—‹๐—€...

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๐Ÿ’ถย #EcommerceEuropeย signed a Joint Statement within the Merchant Payments Coalition Europe underlining the potential of theย #digitaleuroย to positively transform the European Payment landscape. โžก Merchants strongly believe that a balanced digital euro project will...

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